4月26日，中農(nóng)控股2023年度儲備人才專題培訓(xùn)在京開班，本次培訓(xùn)以“新任管理者助推器”為主題，本部及下屬公司40名中層儲備人才參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)從實際問題出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員們圍繞新任管理者經(jīng)常遇到的困惑與挑戰(zhàn)，交流梳理工作中遇到的團(tuán)隊管理難題。

培訓(xùn)采取沙盤情景模擬的方式，將新任管理者上任初期劃分為四個階段和六種模擬情景，從理解角色、設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃分工、因人而異進(jìn)行管理、推動高效執(zhí)行和管理骨干員工等角度進(jìn)行解析。學(xué)員們分小組開展學(xué)習(xí)和討論，基于不同情境做出差異化管理行為選擇，進(jìn)行管理沙盤演練；培訓(xùn)老師結(jié)合管理理論知識，分析各種管理行為的利弊，提供能夠直接應(yīng)用于實踐的“管理錦囊”，幫助大家塑造正確有效的管理思維與方式，助力儲備人才從個體貢獻(xiàn)者到管理者的轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)，由財會部李剛、農(nóng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部馮霞、氮肥事業(yè)部劉博森、連云港中農(nóng)農(nóng)資有限公司于文東和中農(nóng)集團(tuán)控股四川農(nóng)資有限公司鄭昕組成的第八小組在本次沙盤培訓(xùn)中取得了優(yōu)勝。

學(xué)員們紛紛表示：“這次培訓(xùn)生動有趣、貼合實際，讓管理理論更加具象化、場景化，便于理解和應(yīng)用”、“無成本的踩坑，免費(fèi)試錯，讓我們從看得見的結(jié)果中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，印象更為深刻”、“培訓(xùn)給了我們經(jīng)驗和處理問題的方法，對我今后管理團(tuán)隊員工、提升管理水平有很大的幫助?！?/p>