? ? ?1月15日，中農(nóng)控股2013年度工作會議在環(huán)球財訊中心召開。會議認真總結了公司2012年工作，分析了當前面臨的市場形勢，并對2013年的重點工作進行了部署。中農(nóng)集團董事長兼中農(nóng)控股董事長肖仲凱，中農(nóng)集團黨委副書記兼中農(nóng)控股監(jiān)事會主席李憲賓，以及中農(nóng)控股領導班子成員羅德強、朱聯(lián)、冷權、曲道偉出席了會議。公司本部全體員工及各直屬與控股企業(yè)負責人和相關財務部門負責人、部分員工代表等300余人參加了會議。會議由李憲賓主持。

? ? 會上，肖仲凱董事長首先代表公司董事會作了重要講話，他對公司在2012年克服重重困難取得的良好成績給予了充分肯定。回顧2012年的工作，肖仲凱董事長給予了高度評價，他指出，中農(nóng)控股2012年的工作有三大亮點：一是面對2012年極為嚴峻的國際環(huán)境和不斷惡化的國內(nèi)市場，公司總經(jīng)理羅德強帶領全體班子成員，在全體員工的共同努力下，通過積極調(diào)整經(jīng)營策略，嚴格控制市場風險，團結奮進、攻堅克難，圓滿完成了2012年經(jīng)營目標。二是在中農(nóng)集團“上抓資源，下建網(wǎng)絡”的戰(zhàn)略目標下，中農(nóng)控股積極開展網(wǎng)絡建設，踐行服務“三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨，取得了實質(zhì)成效。同時伴隨興元鉀肥、五洲豐等生產(chǎn)企業(yè)的建設進展，中農(nóng)控股在產(chǎn)業(yè)布局、盈利結構等方面也取得了顯著成績。三是公司在組織建設、制度規(guī)范、風險管控等方面做了大量工作，付出了很多努力，無論是管理水平還是管理能力都等到了迅速提升。

? ? 肖仲凱董事長在講話中還就公司2013年的工作提出了三點要求：一是要加強學習，圍繞十八大報告等有關經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)方面的重要會議進行學習，圍繞國內(nèi)外經(jīng)濟及企業(yè)現(xiàn)狀進行學習，并在學習過程中不斷領會提高；二是要在發(fā)奮圖強，再接再厲，時刻保持奮發(fā)有為、鍥而不舍的精神狀態(tài)和求真務實、真抓實干的工作作風迎接挑戰(zhàn)，在改革創(chuàng)新中不斷發(fā)展和壯大我們的事業(yè)。三是在保持傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢的同時，為實現(xiàn)上游生產(chǎn)與差異化經(jīng)營的比翼雙飛，我們一定要強化管理，苦練內(nèi)容，充分發(fā)揮正能量的積極作用，為中農(nóng)控股早日上市貢獻力量。

? ? 隨后，公司財務總監(jiān)冷權對2012年中農(nóng)控股的財務和資金狀況進行了總結通報，公司副總經(jīng)理朱聯(lián)就2012年國內(nèi)化肥市場形勢和公司經(jīng)營情況進行了深入分析。

?根據(jù)會議安排，公司總經(jīng)理羅德強還就公司2012年的工作成績做了全面總結，同時針對2013年的工作提出了“四大任務、三大戰(zhàn)略”的奮斗目標。羅德強表示，在2013年我們要繼續(xù)保持經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定增長，力爭完成上市申報，并在明確上游產(chǎn)業(yè)投資格局，不斷提升利潤貢獻的同時，進一步加快形成具有中農(nóng)特色的網(wǎng)絡體系。此外，2013年公司還將全面推進品牌、差異化營銷、管理提升三大戰(zhàn)略。

? ? 最后，李憲賓對會議作了總結。他表示，在這次會議上，肖仲凱董事長對中農(nóng)控股的工作給予了充分的肯定，并寄予深切厚望，同時公司總經(jīng)理羅德強也對2013年工作提出了明確目標，希望公司各級管理人員及全體員工能夠統(tǒng)一思想、團結一致，開拓進取、奮勇拼搏，為全面完成2013年各項工作目標努力奮斗！